Ganz gleich, ob Sie eine neue Software einführen, die Digitalisierung vorantreiben oder ihr Unternehmen weiterentwickeln: Ich begleite Organisationen, Institutionen bei Veränderungen. Ich nehme dabei die Rolle ein, die Sie Ihrem Ziel näherbringt:
Organisationsberatung
Ich steuere Prozesse, löse Knoten in der Zusammenarbeit und im Workflow. Dabei baue ich auf meine Erfahrung der Prozess-Moderation.
Strategische Kommunikationsberatung
Ich denke bei allen Prozessen Kommunikationsbausteine mit und öffne verwachsene Projekte auf der kommunikativen Ebene.
Training und Coaching
Ich befähige Sie, Ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen und das zu machen, was Sie wirklich wollen.
Komplexe Themen und Projekte sind immer stressig und zäh? Das muss nicht sein! Ich bringe Fortschritt rein und mache Ihren Rucksack leichter.
Über Barbara Heinbockel
Prozesse aufbauen, Unternehmen verändern. Menschen und Strukturen bewegen. Das begleitet und beschäftigt mich seit dem ersten Tag meines Arbeitslebens. Ich arbeite seit über 15 Jahren als Beraterin, Strategin und Moderatorin in Kiel, Schleswig-Holstein und darüber hinaus. Ich mag Daten(-schutz), digitale Workflows und neue Impulse: von ÖPNV bis IT. Ich arbeite mich immer gerne in komplexe Themen ein. Das hält Gehirn und Herz flexibel und frisch. Sodass ich mit wachem Blick Ihr Unternehmen voranbringen kann.
Ich mache Interessen, Zielbilder und Hürden sichtbar.
Klarheit und freie Gehirnkapazität
Veränderung ist Bewegung. Und Unternehmen sind ständig in Bewegung. Ich begleite sie bei Veränderungsprozessen und sorge mit dafür, dass alle Mitarbeitenden in die gleiche Richtung laufen – anstatt kreuz und quer zu rennen!
Optimierte Prozesse und Workflows geben Kapazität frei. Für die wirklich wichtigen Aufgaben.
So profitiert Ihr Unternehmen:
- weniger Reibung im Team
- zügig Entscheidungen treffen
- klare Positionierung
- messbare Zielsetzung
Organisationsberatung, Kommunikationsbausteine oder berufliche Ziele: Was darf ich für Sie bewegen?
Ob Beratung, Training oder Coaching: In allen drei Bereichen sorge ich dafür, dass Sie Ihr komplexes Thema leicht angehen. Das ist wie beim Wandern: Sie entscheiden, welchen Gipfel Sie erklimmen möchten. Den Weg entwickeln wir gemeinsam. Ich konzipiere die Wanderkarte und teile Ihr Ziel in schaffbare Etappen ein. Während des Wanderns stelle ich sicher, dass wir dem Ziel näherkommen.
Ich nehme die Rolle ein, die zu Ihrem Ziel sowie Ihren fachlichen und technischen Anforderungen passt.
Gehen wir Ihr Projekt an!
Referenzen
Sie möchten mehr über meine Referenzen und Projekte wissen? Sprechen Sie mich gerne an.
Einen ersten Einblick gibt Ihnen die Auswahl meiner Kunden:
- Nahverkehrsverbund Schleswig-Holstein GmbH (Kiel)
- plan [neo] GmbH (Kiel)
- Stadt Lütjenburg
- Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein GmbH
- Witt Consulting (Berlin)
