Diplomatisches Projekt-Judo:
Netzwerkprojekte mit sanften Methoden zum Erfolg führen
offenes Projektmanagement-Training
Worum geht es in dem Projektmanagement-Training?
Komplexe Projekte, an denen zahlreiche Akteure unterschiedlicher Organisationen beteiligt sind, können für Projektverantwortliche frustrierend sein: In einem wirren Geflecht aus politischen Entscheidungsstrukturen, rechtlichen Abläufen und inkompatiblen Organisationskulturen verlieren selbst fachliche Top-Leute zeitweise den Überblick und irgendwann die Lust.
Judo bedeutet „der sanfte Weg“ und folgt dem Prinzip, die Kraft seines Gegenüber geschickt im Sinne des eigenen Erfolgs zu nutzen. Bezogen auf das Management von Netzwerkprojekten bedeutet das, die Rollen aller Beteiligten zu analysieren und zu verstehen, was genau jeder Einzelne zum Gelingen des Projekts beitragen kann. Dann können Sie vermeintlich chaotische Prozesse mit ein paar geschickt eingesetzten Griffen formen, steuern und zum Erfolg führen.
- komplexe Projektstrukturen transparent zu machen
- die Zusammenarbeit in heterogenen Gruppen zu fördern
- Projektbremsen zu identifizieren und zu lösen
- zielführende Entscheidungsoptionen zu entwickeln
- überzeugend und wirkungsvoll zu kommunizieren
- eine positive Projektvision zu vermitteln
Es ist elementarer Bestandteil dieses Angebots, dass die Teilnehmenden eigene Erfahrungen und Expertisen einbringen. Die gemeinsame Arbeit an konkreten Projektsituationen ist ausdrücklich erwünscht.
Für wen ist das was?
Die vermittelten Techniken und Methoden richten sich an Fachexperten*innen und Projektleiter*innen, die komplexe Projekte mit heterogenen Beteiligungsstrukturen und eingeschränkt kontrollierbaren Prozessen erfolgreich gestalten wollen – z. B. (aber nicht ausschließlich) aus den Bereichen
- Stadt- & Regionalentwicklung
- Nahverkehr & Mobilität
- Wirtschaftsförderung & Standortmarketing
- Digitalisierung & Smart City
- Forschung & Wissenschaft
- Tourismus & Destinationsmanagement
- Klimaschutz & Nachhaltigkeit
- Gesundheit & Soziales
Wie funktioniert das?
Abwechslungsreich.
Dieses Training orientiert sich an einem hybriden Lernkonzept. Das heißt, klar strukturierter fachlicher Input wechselt sich ab mit gemeinsamen Phasen des interaktiven Lernens und begleitenden Phasen des individuellen Anwendens und Ausprobierens. Dazu finden bei einer Gruppengröße von 5 bis 12 Personen insgesamt drei Module statt: zwei online und ein Präsenzmodul in Hamburg.
Persönlich und online.
Darüber hinaus erhalten alle Teilnehmenden Zugang zu einer digitalen Lernplattform und können die erarbeitenden Inhalte und begleitendes Material dort jederzeit online abrufen. Hier finden sich auch begleitende Aufgabenstellungen, die den Transfer der Trainingsinhalte in die tägliche Praxis erleichtern sollen und jederzeit in eigenem Tempo bearbeitet werden können. Dazu sollten zusätzlich etwa zwei bis drei Stunden pro Woche eingeplant werden.
Individuell und flexibel.
Der Ablauf des Trainings ist im besten Sinn dynamisch. Meine Tools, Fragen und Übungen haben sich bereits in zahlreichen Projekten als äußerst wirkungsvoll und zielführend erwiesen; ich verstehe sie aber nicht als ultimative Wahrheit. Haben die Bedürfnisse, Fragen und Problemstellungen der Teilnehmenden einen anderen Fokus, passe ich das Training entsprechend an.
Alle Informationen des Projektmanagement-Training zum Download
Wann und wo?
Kommende Fortbildung
Ab 2025 läuft das offene Training im Rahmen des Trainingsprogramms des vhw. Sobald die Termine feststehen, werden diese hier veröffentlicht
Herbst 2023 (abgeschlossen)
September bis Oktober 2023
Frühjahr 2024 (abgeschlossen)
Februar bis März 2023
Fragen zur Trainingsreihe?
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